Wayne需要直面买手们“既要又要”的考验：如何降低关税，如何控制人力、运输、仓储等成本。这好比一道道需要周密计算的数学题，算题者需要时刻平衡好等式两端。

　　“每个人都想快一点将物资送抵目的地。”95后青年丁云骢说，连续多日，他一直骑行在缙云山各个站点间，接消防员、送物资成了他的全部日常。

　　不过，最难的是爬坡。要想爬上坡度40以上的斜坡，驾驶者需要格外小心。一次，丁云骢在运输物资途中，由于路面松动，脚与地面摩擦力小，撑不住车，摩托车陷进泥潭发生侧翻，幸亏有周围志愿者的帮助，才顺利化解危险。

　　现实情况是，沃尔玛拥有十万个活跃的SKU（StockKeepingUnit保存库存控制的最小可用单位），以更少品类、会员费为90%利润来源的Costco，拥有的SKU也要在4000上下。零售集团内部的买手团队，难以对如此庞大数量的产品以及背后更为复杂的工厂资质进行面面俱到地考察。《天一图库总站也刷图纸》