现实情况是，沃尔玛拥有十万个活跃的SKU（StockKeepingUnit保存库存控制的最小可用单位），以更少品类、会员费为90%利润来源的Costco，拥有的SKU也要在4000上下。零售集团内部的买手团队，难以对如此庞大数量的产品以及背后更为复杂的工厂资质进行面面俱到地考察。

　　以沃尔玛为例，2002年之前，沃尔玛并没有直接从海外采购商品，而是由代理商代为采购。当时，刚刚履职的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅，利用半年时间在全世界成立了20多个负责采购的分公司。在此之前，2001年底，沃尔玛已经把全球采购总部从香港搬到了广东——以深圳为基地。

　　尽管控制成本还是最主要的决策，但工厂可信度、稳定性等因素的重要性正在凸显。Wayne说，有时虽然某家工厂比其他家稍微贵两三个百分点，但因为稳定，像沃尔玛、Cost-co这样的客户也更愿意与之配合。

　　成华区（7个）：府青路街道安庆苑（含底商），猛追湾街道甲壳特区（含底商），双桥子街道紫东阳光2-4栋 （含底商），二仙桥街道罗兰小镇2-10栋 （含底商），二仙桥街道美立方1-3栋、5-8栋（含底商）（民兴北二路66号），府青路街道核工业四一六医院家属区1-3栋、5-9栋（含底商）（二环路北四段4号），府青路街道沙河新城1-12栋、14-15栋 （府青路二段26号）《4949澳门天天彩大全》